Наш клиент занимается оптово-розничной торговлей запчастей для автомобилей ЯМЗ, ЯЗДА, ТМЗ, АЗПИ.

Перед началом работ у клиента был установленный шаблон, поэтому в нашу компанию он обратился для запуска полноценного интернет-магазина.

Запустить интернет-магазин на базе готового решения и подготовить платформу для дальнейшего масштабирования

Для быстрого запуска проекта мы реализовали MVP интернет-магазина с возможностью дальнейшего развития.

В рамках работ:
— спроектировали структуру каталога
— реализовали загрузку товаров из файла (вместо 1С)
— настроили шаблон сайта под задачи клиента
— разработали и оформили главную страницу
— создали и наполнили контентные разделы
— настроили корзину и оформление заказа
— выполнили базовую поисковую оптимизацию (SEO-оптимизацию)

Главная страница была разработана нашим дизайнером с учётом задач бизнеса: важно было не просто представить компанию, а направить пользователя к выбору товаров.

Мы выстроили структуру блоков таким образом, чтобы пользователь сразу понимал ассортимент и переходил в каталог. Это влияет на поведение пользователя и напрямую отражается на конверсии.

Поскольку у клиента на старте отсутствовала готовая интеграция с 1С, важно было избежать хаотичного наполнения сайта.

Мы заранее спроектировали структуру каталога: продумали категории, вложенность и логику разделов. Под эту структуру был подготовлен файл для загрузки, который клиент заполнял товарами. Такой подход позволил сразу заложить правильную архитектуру каталога и упростить дальнейший переход на автоматическую выгрузку из 1С без переделок.

После подготовки данных мы выполнили загрузку каталога на сайт. Товары были импортированы вместе с ценами и остатками.
На этом этапе сайт впервые получил полноценный ассортимент, с которым уже можно работать как с инструментом продаж.

К сожалению, на данном этапе многие товары в каталоге представлены без иллюстраций. В сфере запчастей такое бывает нередко, ведь в каталоге большая номенклатура. Однако мы надеемся, что в скором будущем клиенту удастся предоставить изображения товаров, после чего мы оперативно выгрузим их на сайт.

Готовое решение Аспро: Максимум было донастроено под требования клиента.

Мы адаптировали структуру сайта, настроили ключевые элементы интерфейса и привели шаблон к рабочему состоянию. Это позволило избавиться от ощущения «сырого шаблона» и сделать сайт удобным для пользователя.

Для повышения доверия и удобства пользователей были оформлены базовые страницы, включая раздел сотрудничества и "как купить".

Контент предоставлялся клиентом, а мы интегрировали его в сайт с учётом структуры и пользовательского сценария. Это помогает пользователю быстрее разобраться в условиях покупки и снижает количество вопросов.

Мы реализовали базовый сценарий покупки: пользователь может добавить товар в корзину и оформить заказ.

По запросу клиента на этом этапе не подключались онлайн-оплаты, что позволило ускорить запуск проекта и начать получать заявки без усложнения логики.

Пользователь выбирает товары из каталога и добавляет их в корзину

После чего переходит к оформлению заказа

Перед запуском сайта были выполнены базовые настройки поисковой оптимизации (SEO): сайт корректно открыт для индексации и подготовлен к продвижению.

Это обязательный этап, который позволяет избежать технических ошибок и заложить основу для дальнейшего роста органического трафика.

В результате был запущен рабочий интернет-магазин:
— на сайте появился структурированный каталог с товарами, ценами и остатками
— реализован полный базовый сценарий покупки
— сайт готов к приёму заявок и дальнейшему развитию
— заложена архитектура для масштабирования и интеграции с 1С

Проект перешёл из состояния «установленного шаблона» в полноценный инструмент продаж.

Следующий этап – развитие функциональности и автоматизация процессов:
— интеграция с 1С
— подключение онлайн-оплаты и доставки
— доработка подбора запчастей
— развитие личного кабинета

Отдельное направление – внедрение гибкой системы цен:
в зависимости от типа пользователя (физлицо / юрлицо) и объёма закупок цены на сайте будут автоматически меняться.
Это позволит усилить оптовое направление, повысить средний чек и автоматизировать работу с клиентами.